立足品质与品位的营造加法，用最认真的心打造自己的品牌
时代在进步，技术工艺和审美价值也在进步，绿城的品质理念更是在进步。绿城认为，好产品必须做加法，不是为了市场营销而做的广告加法，而是立足于品质与品位的营造加法。
绿城的加法表现在很多方面。比如说绿城·桃花源的建筑结构，同样是住宅产品，一般房产品都是砖混结构，绿城却采用轻钢结构，从相关规划的硬要求以及营造豪宅的软要求来看，砖混结构足以达标，但绿城却提出这样一些加法的理由，室内承重墙过多不便于空间营造和再造，何以实现大面积观景窗的效果，营造大面积挑高空间的价值以及存在地震考验房屋质量问题的时候等等。
几乎所有业主都知道，很多住宅品在其豪华外表里面，所使用的材料都是令人可疑的，他们会在外墙、门窗上大做文章，但却在建材、水管、配电、弱电、污水等方面很随意，很难想像一所华居前有配电箱，后有电线杆，左边有污水井盖，右面有进水管道，或者几年之后，系统老旧，出现供水变质、中水变味等无法容忍的局面。要将这些消费者看不到的地方或多年以后的隐患做好，除非开发商拿出牺牲精神，大力投钱选用优质材料，别无他法。
2003年11月，上海绿城一期住宅已基本售罄，绿城却又追加3000万元投资，精心营造一期品质。追加投资主要用于增加会所面积、改用原装进口电梯、提高外墙面砖和石材的配置、增加弧形和大面积的中空玻璃窗、增加车库采光面积、大幅度增加名贵树种和草种、提高智能化和配套设备标准等近30项材料和细节。
2004年5月，绿城董事长宋卫平在视察已交付的绿园时，发现游泳池没有使用指定颜色的瓷砖，和游泳池应有的品质不太协调。这种细小的误差，在很多房产公司会被一笔带过，忽略不计，但在绿城，在宋卫平眼里，这是无法容忍的瑕疵。最终游泳池的瓷砖被敲掉，重新贴过。
少数开发商在开发过程中做着减法，在商言商，既然差一些产品也能实现更多的利润，干嘛为了建筑艺术跟时间和钱过不去。可在绿城，“加法”已经成为一种惯例，绿城提出，赚钱是企业的目标，但绝对不是第一目标，对于房地产这个行业而言，造出好房子才是最主要的。要从看得见的加法到看不到的加法，绿城集团的做法很简单，他们认为，如果不知道如何才能做出真正不落后的好房子，那么只有一个简单办法，多花钱请最好的设计，用最好的工人，买最好的东西，用最认真的心去营造。绿城相信，真正的好产品没有捷径可走，无一例外，就是用钱和心血堆出来的。
有人说，看绿城的图纸，永远不会失望。因为造好后的房子，肯定要比图纸上的漂亮。善于做建筑加法的绿城，在加法中一步步打造起自己的品牌。
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